近日，小黃蜂精益生產(chǎn)與體系項目在智能制造工廠正式啟動。同時，精益生產(chǎn)*一期培訓(xùn)圓滿落幕！

在三位創(chuàng)始人的帶領(lǐng)下，運營中心、營銷事業(yè)部、研發(fā)事業(yè)部、產(chǎn)品事業(yè)部、超級工廠各部門核心骨干人員悉數(shù)參與。為了提高生產(chǎn)能力，提升產(chǎn)品質(zhì)量，推進精益管理，小黃蜂邀請精益生產(chǎn)運營管理領(lǐng)域?qū)＜遥瑖@《6S與目視化管理》進行課程培訓(xùn)，同時對現(xiàn)場進行診斷與改善指導(dǎo)，并召開產(chǎn)銷會議輔導(dǎo)。

為了保障精益生產(chǎn)與體系建設(shè)項目的高效執(zhí)行，切實取得精益改革成效，小黃蜂成立精益辦，并下設(shè)改善項目組、5S項目組、成本項目組、文宣組、教育組共五個轉(zhuǎn)向項目組，并將項目責任明確落實到個人！

精益生產(chǎn)將帶來品質(zhì)與效率的提升，為客戶提供競爭力和盈利能力，為尾端包裝自動化行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展賦能！